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装修公司人员配置及工作职责,装修公司人员配置及工作职责表

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于装修公司人员配置及工作职责的问题,于是小编就整理了2个相关介绍装修公司人员配置及工作职责的解答,让我们一起看看吧。

家装设计一般都有哪些职责?

负责全部设计方案平面图效果图施工图绘制和深化工作

负责与客户谈单签订合同

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负责项目开工后与项目经理,业主沟通,协调工作。监控施工方按图施工,做出相应的效果

给业主就主材方面的选购提出合理化建议

负责就项目本身和公司主管部门及时沟通,所存在问题和工程进度。

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1、独立完成设计方案,负责为客户提供优质的装修设计服务; 负责设计进程的把控, 对订单初期强烈需求见设计师的客户,需协助销售、客户经理进行洽谈,促成签单。

  2、负责去现场测量待装修房屋,提出家装设计方案,并对设计方案负责;

  3、负责依据客户需求,对客户装修户型功能设计及各项产品主材进行图纸汇总及可实施性的把控;参加宜居会商,主导宜居方案的方向性讲解。对方案配套人员提出配套方案的要求和完成时间的节点。完成方案整合深化,参加签单前会商,落实修改事项,协同客户经理进行整体预算控制。

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  4、负责在整个设计、施工过程中与客户及公司人员的的交流沟通,确保方案的可行性;

家装监察部职责?

家装监察(质检)部职责:

1. 负责公司全面质量管理工作,组织建立质量管理体系,将质检工作层层落实,持续改进公司服务质量,确保服务质量符合公司规定要求。

2.全面检查和评审各部门的服务质量情况,督导各部门管理质量、服务质量和卫生质量的整改、落实、提高;同时对公司员工的违章***现象直接进行查处。

3.建立并实施三级督导检查系统,采用常规检查、抽查、专项检查、夜查和暗查的方式,每天按景区统一质量标准进行检查,检查结果随时通报执行总经理、部门分管领导及相关部门经理,同时记入《质检日报表》; 4、每日收集和整理《客人意见反馈表》,相关部门(含总值班)《值班记录》,对反映的问题进行分析,提出相关整改意见并报送执行总经理,得到明确答复后,向相关部门下《整改通知书》,并跟进落实整改事宜;

5、每周定期进行一次景区内全面检查,相关部门经理全力配合,对检查情况予以一周一次的质检汇总、通报,同时予以处理。

6、每周一期《质检周报》,内容包括:(1)员工、部门奖惩明细(2)游客投诉处理情况(3)质检发现问题、周例会议定事项、执行总经理交办工作的完成情况(4)员工投诉处理情况。

7、建立、健全景区质量管理和督导检查档案,按日、周、月建立数据档案,对质量方面的重大问题拟出专题案例报告,上报集团监事会,部分案例需作为培训资料交总经办存案。

8、质检过程中,属于经营内的监察情况直接汇报公司执行总经理。

9.监察部同时配合公司经营层做好公司的物资***购、仓管工作,特殊情况时兼做公司司机工作。

10.完成公司安排的其它临时性工作。

到此,以上就是小编对于装修公司人员配置及工作职责的问题就介绍到这了,希望介绍关于装修公司人员配置及工作职责的2点解答对大家有用。

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